Евгений Теленков
Эксперт по стратегической трансформации и управлению в условиях неопределенности. Более 14 лет реализовывал проекты цифровизации, внедрял системы управления рисками и повышал операционную эффективность для таких компаний, как МТС, СИБУР, «Билайн» и Норильский никель. Моя экспертиза — это перевод сложных концепций (Agile, BPMN, AI, управление изменениями) в конкретные инструменты для роста бизнеса.
Как практик, я руковожу проектами построения «цифровых двойников» и внедряю AI-решения, а как бизнес-партнер — помогаю топ-командам видеть системные взаимосвязи, оптимизировать процессы и принимать взвешенные решения в «шторм». Мои курсы рождаются на стыке опыта в крупном бизнесе, научной базы (кандидат экономических наук, Финансовый университет при Правительстве РФ) и ежедневной работы с вызовами российского рынка.
Моя миссия на платформе «Лига роста» — давать руководителям работающие методики и инструменты, делиться тем, что проверено на практике и приносит измеримый результат.
Как практик, я руковожу проектами построения «цифровых двойников» и внедряю AI-решения, а как бизнес-партнер — помогаю топ-командам видеть системные взаимосвязи, оптимизировать процессы и принимать взвешенные решения в «шторм». Мои курсы рождаются на стыке опыта в крупном бизнесе, научной базы (кандидат экономических наук, Финансовый университет при Правительстве РФ) и ежедневной работы с вызовами российского рынка.
Моя миссия на платформе «Лига роста» — давать руководителям работающие методики и инструменты, делиться тем, что проверено на практике и приносит измеримый результат.









