Развитие лидерства поддержки и вовлечения для управления командами в нестабильной среде, с фокусом на внутреннюю мотивацию сотрудников вместо директивного контроля
Курс включает в себя 5 модулей общей продолжительностью 16 часов
Курс адаптирован для группы от 3-х до 10 чел.
Модуль 1
Смена парадигмы: От контролера к архитектору среды
Диагностика текущего стиля управления. Анализ ограничений традиционного командного контроля в условиях неопределенности. Практические шаги для смены роли: как создавать среду для автономии, доверия и принятия решений на местах.
Модуль 2
Система внутренней мотивации: Движущая сила в турбулентности
Инструменты диагностики уровня реальной вовлеченности команды. Практические методы смещения фокуса с KPI-давления на развитие внутренних драйверов: справедливость, автономию, мастерство и цель. Формирование обратной связи, которая вдохновляет, а не контролирует.
Модуль 3
Коммуникация и создание психологической безопасности
Техники проведения совещаний, которые усиливают прозрачность и скорость реакции (летучки, короткие циклы обратной связи). Алгоритмы построения открытого диалога и эмпатийного слушания. Практические шаги по формированию культуры, где допустима ошибка и приветствуется инициатива.
Модуль 4
Принятие решений в условиях «тумана» и неполных данных
Практические рамки и циклы для принятия решений при высокой неопределенности (гипотезо-ориентированный подход, быстрые эксперименты). Методы фасилитации группового поиска решений и управления распределенными командами для сохранения фокуса и ответственности.
Модуль 5
Интеграция и устойчивое внедрение адаптивных практик
Разработка личного плана перехода к адаптивному лидерству. Инструменты «посадки» новых принципов в ежедневные и еженедельные управленческие рутины. Система простых метрик для отслеживания прогресса в вовлеченности команды и скорости адаптации к изменениям.
Коротко об этом курсе
Этот интенсивный курс научит вас переходить от модели директивного контроля к лидерству поддержки, используя конкретные инструменты для повышения внутренней мотивации и вовлеченности команды в нестабильной среде. Вы освоите методы диагностики психологической безопасности, техники коммуникации, снижающие сопротивление, и практики управления энергией команды для предотвращения выгорания. Итогом станет ваш личный план по внедрению адаптивных принципов, который позволит создать устойчивую и самоорганизующуюся команду, способную быстро адаптироваться к любым изменениям.
Ключевой результат: Освоение системы принципов и конкретных инструментов для перехода от директивного управления к лидерству поддержки, повышающего вовлеченность и устойчивость команды в нестабильной среде.
Стоимость обучения
1 человек
Цена указаны за одного человека без учета налогов
28 000 ₽
2 человека (-12%)
Цена указана за одного человека без учета налогов
25 000 ₽
3 и более человек ( -29%)
Цена указана за одного человека без учета налогов. Для корпоративных клиентов (группы от 5 человек) действуют дополнительные скидки. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить персональные условия и адаптацию программы под вашу компанию.
20 000 ₽
Адаптация курса под специфику конкретной компании
По запросу
Вопрос-ответ
В какие даты можно пройти данный курс?
Данный курс проводится регулярно. Свяжитесь с нами для обсуждения дат. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни
Это курс онлайн или офлайн?
Изначально курс разработан под офлайн формат. Однако все материалы и презентации могут быть представлены и в онлайн формате. Это удобно, например, если Вы из другого города
Предусмотрен ли сертификат по результатам прохождения курса?
По результатам прохождения курса Вам будет предложено пройти тестирование, если вы его проходите, Вы получаете сертификат об успешном прохождении курса
Можно ли пройти курс индивидуально, а не в составе группы и сколько это будет стоить ?
Это возможно. В этом случае вы пройдете курс самостоятельно. В конце курса предусмотрена онлайн коммуникация с наставником. Стоимость обучения зависит от конкретного курса
Какое решение предлагается, если группа более 8 человек ?
В этом случае мы уточняем кол-во участников и ожидаемый результат обучения. Если нет возможности разделить обучающихся на несколько групп, адаптируем бизнес-кейсы для большего кол-ва участников