Искусственный интеллект для стратегических решений
Практическое руководство по интеграции ИИ в управленческие процессы: как делегировать ему аналитику и рутину, сохраняя за собой стратегическое мышление и инициативу
Лига роста -корпоративное обучение и развитие
Содержание курса
Курс включает в себя 5 модулей общей продолжительностью 16 часов
Курс адаптирован для группы от 3-х до 10 чел.
Курс адаптирован для группы от 3-х до 10 чел.
Модуль 1
Стратегическое делегирование: Что можно и нельзя поручить ИИ
Практический разбор когнитивных границ ИИ: понимание разницы между корреляцией и причинно-следственной связью, работой с контекстом и абстракцией. Четкое разделение задач: делегируемая аналитическая рутина (сбор данных, первичный анализ, генерация гипотез) vs. неделегируемое стратегическое ядро (выбор ценностей, оценка рисков, этические решения, итоговая ответственность). Картирование процессов участника для первичного внедрения.
Модуль 2
Язык стратега: Как правильно «разговаривать» с ИИ для получения полезных результатов
Практика формулирования сложных управленческих вопросов в структурированные промпты (запросы). Техники последовательного уточнения (chain-of-thought prompting) для углубления анализа. Фреймворк для постановки задач ИИ: от определения цели и контекста до формата ожидаемого результата (таблица, SWOT-анализ, список рисков). Отработка навыка на реальных управленческих дилеммах.
Модуль 3
Критическое мышление и интерпретация: Как проверять и оценивать выводы ИИ
Инструменты для валидации исходных данных и проверки логической состоятельности выводов ИИ. Методика «стратегической редактуры»: как дополнять, оспаривать и обогащать сгенерированный анализ своим эксперным видением и интуицией. Практика создания сбалансированного итогового решения на основе синтеза AI-аналитики и человеческого суждения.
Модуль 4
Интеграция в процессы: Где и как внедрить ИИ-ассистента в ежедневные и стратегические рутины
Разработка протоколов использования ИИ для ключевых процессов: подготовка стратегических сессий, анализ рынка и конкурентов, оценка рисков проектов, оптимизация операционных метрик. Создание личного «регламента взаимодействия»: когда и к каким инструментам обращаться. Принципы построения пилотных проектов для быстрого получения измеримого результата и снижения сопротивления в команде.
Модуль 5
Ответственное лидерство: Управление рисками, этикой и командой в эпоху ИИ
Практическая рамка для оценки этических, репутационных и операционных рисков внедрения ИИ-решений. Роль лидера в формировании корпоративной культуры доверия к технологиям без слепой веры. Коммуникация изменений и развитие AI-грамотности в команде. Разработка личного плана развития как «стратега, усиленного ИИ» на ближайший квартал.
Коротко об этом курсе
Курс построен как интерактивная лаборатория: каждый модуль завершается созданием участниками конкретного артефакта — от карты процессов для делегирования до персонального регламента и плана внедрения, что обеспечивает немедленное применение знаний в работе.
Ключевой результат: Участники освоят систему фреймворков и конкретных инструментов для интеграции ИИ в управленческую практику, научатся формулировать стратегические запросы к AI, интерпретировать результаты и принимать окончательные решения, сохраняя полный контроль и ответственность.
Стоимость обучения
1 человек
Цена указаны за одного человека без учета налогов
28 000 ₽
2 человека (-12%)
Цена указана за одного человека без учета налогов
25 000 ₽
3 и более человек ( -29%)
Цена указана за одного человека без учета налогов. Для корпоративных клиентов (группы от 5 человек) действуют дополнительные скидки. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить персональные условия и адаптацию программы под вашу компанию.
20 000 ₽
Адаптация курса под специфику конкретной компании
По запросу
Вопрос-ответ
В какие даты можно пройти данный курс?
Данный курс проводится регулярно. Свяжитесь с нами для обсуждения дат. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни
Это курс онлайн или офлайн?
Изначально курс разработан под офлайн формат. Однако все материалы и презентации могут быть представлены и в онлайн формате. Это удобно, например, если Вы из другого города
Предусмотрен ли сертификат по результатам прохождения курса?
По результатам прохождения курса Вам будет предложено пройти тестирование, если вы его проходите, Вы получаете сертификат об успешном прохождении курса
Можно ли пройти курс индивидуально, а не в составе группы и сколько это будет стоить ?
Это возможно. В этом случае вы пройдете курс самостоятельно. В конце курса предусмотрена онлайн коммуникация с наставником. Стоимость обучения зависит от конкретного курса
Какое решение предлагается, если группа более 8 человек ?
В этом случае мы уточняем кол-во участников и ожидаемый результат обучения. Если нет возможности разделить обучающихся на несколько групп, адаптируем бизнес-кейсы для большего кол-ва участников
Контакты
г. Москва, ул. Скаковая 32с2
