Стратегическая устойчивость: управление рисками и принятие решений в “шторм”

Практические инструменты для построения стресс-устойчивой модели бизнеса: от оперативного составления «карты рисков» до разработки регулярной «диагностики устойчивости» компании и планов действий в кризисных сценариях.
Оставить заявку

Содержание курса

Курс включает в себя 5 модулей общей продолжительностью 16 часов
Курс адаптирован для группы от 3-х до 8 чел.
Модуль 1
Экспресс-диагностика уязвимостей: Где ваш бизнес может дать трещину под давлением
Практика оперативного картирования ключевых зависимостей бизнес-модели: от цепочек поставок и критичных компетенций команды до финансовых «подушек безопасности» и репутационных активов. Инструменты выявления внутренних «точек хрупкости» и внешних триггеров «шторма». Формирование единого индикатора текущего уровня стресса компании.
Модуль 2
Динамическая карта рисков и сценарное планирование для «шторма»
Методика построения живой «карты рисков», ранжированной по скорости воздействия и степени влияния на жизненно важные показатели. Практика разработки упрощенных, но реалистичных кризисных сценариев («штормов») на основе выявленных уязвимостей. Определение ключевых сигналов (триггеров), указывающих на переход к тому или иному сценарию.
Модуль 3
Стресс-тесты и контрольные точки: Проверка прочности бизнес-процессов
Техники проведения стресс-тестов для критически важных процессов (операционных, финансовых, логистических). Определение «красных линий» — минимально допустимых уровней эффективности. Создание системы контрольных точек и метрик для постоянного мониторинга состояния компании в режиме, близком к реальному времени.
Модуль 4
Протоколы действий в «шторме»: От реагирования к управлению ситуацией
Разработка четких, пошаговых регламентов и ролевых моделей для первых 72 часов кризиса по каждому сценарию. Практика принятия решений в условиях дефицита времени и информации, включая алгоритмы коммуникации и делегирования полномочий. Инструменты для мобилизации команды и сохранения операционной способности.
Модуль 5
Система мониторинга и интеграция устойчивости в ежедневное управление
Создание регулярного ритуала «диагностики устойчивости» — быстрого совещания для анализа сигналов и актуализации карты рисков. Интеграция принципов стратегической устойчивости в процессы стратегического планирования, бюджетирования и управления проектами. Разработка личного плана по внедрению культуры устойчивости и антихрупкости в своей зоне ответственности.

Коротко об этом курсе

Этот курс является стратегическим синтезом и объединяет проактивность сценарного планирования, дисциплину управления рисками, коммуникационную четкость кризисных протоколов и человекоцентричность адаптивного лидерства. Участник уходит с работающей системой раннего предупреждения и реагирования, интегрированной в его управленческую практику.

Ключевой результат: Участники освоят систему оперативного управления устойчивостью бизнеса, получая инструменты для построения динамической «карты рисков», проведения стресс-тестов ключевых процессов, разработки протоколов быстрого реагирования и внедрения регулярной диагностики, позволяющей компании не просто выживать, но и использовать кризисные периоды для укрепления позиций.

Стоимость обучения

1 человек
Цена указаны за одного человека без учета налогов
28 000 ₽
2 человека (-12%)
Цена указана за одного человека без учета налогов

25 000 ₽ 
3 и более человек ( -29%)
Цена указана за одного человека без учета налогов. Для корпоративных клиентов (группы от 5 человек) действуют дополнительные скидки. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить персональные условия и адаптацию программы под вашу компанию.

20 000 ₽ 
Адаптация курса под специфику конкретной компании
По запросу

Вопрос-ответ

В какие даты можно пройти данный курс?
Данный курс проводится регулярно. Свяжитесь с нами для обсуждения дат. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни
Это курс онлайн или офлайн?
Изначально курс разработан под офлайн формат. Однако все материалы и презентации могут быть представлены и в онлайн формате. Это удобно, например, если Вы из другого города
Предусмотрен ли сертификат по результатам прохождения курса?
По результатам прохождения курса Вам будет предложено пройти тестирование, если вы его проходите, Вы получаете сертификат об успешном прохождении курса
Можно ли пройти курс индивидуально, а не в составе группы и сколько это будет стоить ?
Это возможно. В этом случае вы пройдете курс самостоятельно. В конце курса предусмотрена онлайн коммуникация с наставником. Стоимость обучения зависит от конкретного курса
Какое решение предлагается, если группа более 8 человек ?
В этом случае мы уточняем кол-во участников и ожидаемый результат обучения. Если нет возможности разделить обучающихся на несколько групп, адаптируем бизнес-кейсы для большего кол-ва участников

Оставить заявку

Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь
с политикой конфиденциальности.

Контакты

г. Москва, ул. Скаковая 32с2
Изображение

evgeny.telenkov@yandex.ru

Изображение

@JhonsonTel

Конструктор сайтов от 
Т-Банк