Операционная эффективность: быстрые улучшения (Quick Wins)
Методики для точечной оптимизации процессов, дающие измеримый финансовый или временной результат в короткие сроки, что отвечает запросу на оперативные улучшения
Лига роста -корпоративное обучение и развитие
Содержание курса
Курс включает в себя 5 модулей общей продолжительностью 16 часов
Курс адаптирован для группы от 3-х до 10 чел.
Курс адаптирован для группы от 3-х до 10 чел.
Модуль 1
Картирование процессов и диагностика «точек трения»
Практические методы быстрого картирования (маппинга) ключевых операционных процессов без сложного моделирования. Инструменты для выявления «узких мест», избыточных циклов согласования, ручных операций и других «точек трения», ведущих к потерям времени, денег или качества. Фокус на процессах с высоким трафиком или стоимостью.
Модуль 2
Фреймворк отбора и оценки Quick Wins: где самый большой результат
Критерии оценки потенциала улучшений: влияние на результат (финансы/время), скорость реализации, требуемые ресурсы, риск. Методика расстановки приоритетов по матрице «Сложность vs. Эффект». Практика формулирования четкой цели улучшения в измеримых показателях (например, «сократить время обработки заявки с X до Y дней»).
Модуль 3
Инструментарий быстрых решений: от канбан-досок до микро-автоматизации
Обзор и отработка конкретных инструментов: визуализация workflow (канбан), стандартизация через чек-листы, устранение дублирования, микро-автоматизация рутинных действий с помощью простых цифровых инструментов (low-code, RPA, шаблоны). Разработка минимального плана действий (Action Plan) для выбранного Quick Win.
Модуль 4
Внедрение и управление изменениями в режиме «спринта»
Методы быстрого запуска пилота: формирование кросс-функциональной рабочей группы, проведение стартовой сессии, установка коротких циклов обратной связи (daily stand-ups). Тактики преодоления сопротивления на уровне исполнителей и смежных отделов. Отработка коммуникации выгоды от изменений.
Модуль 5
Закрепление результатов и создание культуры непрерывных улучшений
Инструменты измерения и демонстрации достигнутого эффекта (до/после). Методика документирования успешных практик и их тиражирования на другие процессы. Интеграция регулярного поиска Quick Wins в операционные совещания и планерки. Создание личного плана по институционализации подхода в своей зоне ответственности.
Коротко об этом курсе
Курс построен как «лаборатория эффективности»: в ходе каждого модуля участники работают над реальным процессом из своей практики, завершая тренинг готовым к запуску проектом улучшения с четким планом, критериями успеха и пониманием, как масштабировать этот подход.
Этот курс является тактическим дополнением к стратегическим программам, давая руководителям конкретный инструмент для немедленного повышения эффективности, что усиливает доверие к их лидерству и создает ресурс для более масштабных преобразований.
Ключевой результат: Участники освоят систему поиска, приоритизации и быстрого внедрения точечных улучшений в процессах, получая измеримый финансовый или временной эффект в горизонте 2-4 недель, и научатся интегрировать эту практику в регулярный менеджмент.
Стоимость обучения
1 человек
Цена указаны за одного человека без учета налогов
28 000 ₽
2 человека (-12%)
Цена указана за одного человека без учета налогов
25 000 ₽
3 и более человек ( -29%)
Цена указана за одного человека без учета налогов. Для корпоративных клиентов (группы от 5 человек) действуют дополнительные скидки. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить персональные условия и адаптацию программы под вашу компанию.
20 000 ₽
Адаптация курса под специфику конкретной компании
По запросу
Вопрос-ответ
В какие даты можно пройти данный курс?
Данный курс проводится регулярно. Свяжитесь с нами для обсуждения дат. Это могут быть как рабочие, так и выходные дни
Это курс онлайн или офлайн?
Изначально курс разработан под офлайн формат. Однако все материалы и презентации могут быть представлены и в онлайн формате. Это удобно, например, если Вы из другого города
Предусмотрен ли сертификат по результатам прохождения курса?
По результатам прохождения курса Вам будет предложено пройти тестирование, если вы его проходите, Вы получаете сертификат об успешном прохождении курса
Можно ли пройти курс индивидуально, а не в составе группы и сколько это будет стоить ?
Это возможно. В этом случае вы пройдете курс самостоятельно. В конце курса предусмотрена онлайн коммуникация с наставником. Стоимость обучения зависит от конкретного курса
Какое решение предлагается, если группа более 8 человек ?
В этом случае мы уточняем кол-во участников и ожидаемый результат обучения. Если нет возможности разделить обучающихся на несколько групп, адаптируем бизнес-кейсы для большего кол-ва участников
Контакты
г. Москва, ул. Скаковая 32с2
